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近日，碧桂園城口觀瀾府項目迎來集團巡檢。通過巡檢發(fā)現(xiàn)，項目在集團全周期質量檢查體系的管控下，質量和安全把控做得非常到位，整個過程管理獲得好評。

強化整體部署 標準管理動作到位

據了解，在觀瀾府項目，為落實安全生產責任，提升品質管理，全力防范化解安全生產風險，為后期交付提供支撐，項目負責人每月至少參加三次巡盤，而在巡盤過程中，項目負責人嚴格遵循集團相關要求，根據項目總巡盤問題形成銷項、限時整改，全面參與過程管理，加強項目團隊重視度。

同時，安全管控上，項目每日召開晨會強化安全意識，在大型機械設備、腳手架卸料平臺等重要安全點上，從細落實，做到安全有保障。在質量管控上，做好過程把控，做好施工旁站監(jiān)督，嚴格落實“三檢制度”；每周組織質量問題自查自糾，建立樓棟樓層銷項表，并責任落實到人。通過全面具體的安全、質量要求落實，用標準化的動作，強化過程管控。

針對性提升 質量安全兩手抓

建筑施工復雜，工序繁瑣，唯有標準化的管理、針對性的提升，才能保障交付品質。觀瀾府項目本次巡檢，主要涉及階段為主體、砌體，針對主砌階段等方面全盤梳理，制定巡檢策略，對安全和質量進行針對性提升。

對于巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的問題，項目負責人會按問題重要性、緊急程度、是否可整改進行歸類，制定整改計劃，責任到人，逐一銷項。

同時，嚴守安全底線，對于大型設備、爬架腳手架等重點項目嚴格排查，杜絕風險；嚴格執(zhí)行公司安全管控標準，加強過程管控，反復排查督促，力保安全質量。

（文章來源：上游新聞）

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